1. Trách nhiệm:
- Quản trị và nâng cao hiệu suất (Performance) của toàn bộ nhân sự trong tổ chức
2. Quyền hạn:
- Đề xuất các giải pháp tiên tiến trên thế giới về Performance Management (Continuous/ Agile Performance Management) để áp dụng cho tổ chức
3. Chi tiết công việc
- Xây dựng và triển khai quy chế, quy trình đánh giá hiệu suất nhân viên toàn công ty.
- Thiết kế và phát triển các công cụ, hệ thống quản trị, biểu mẫu đánh giá hiệu suất nhân viên.
- Phối hợp với các bộ phận để xác định và thiết lập các mục tiêu, chỉ số đo lường hiệu suất (KPIs) phù hợp cho từng vị trí công việc.
- Tổ chức và điều phối các đợt đánh giá hiệu suất định kỳ, đảm bảo tính công bằng và minh bạch trong quy trình.
- Phân tích dữ liệu đánh giá hiệu suất, xác định xu hướng và khu vực cần cải thiện.
- Chuẩn bị và trình bày báo cáo hiệu suất cho ban lãnh đạo, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu suất.
- Tư vấn và hỗ trợ các quản lý trong việc đánh giá, phản hồi và cải thiện hiệu suất nhân viên.
- Nghiên cứu và cập nhật các xu hướng, thực tiễn tốt nhất trong lĩnh vực quản lý hiệu suất nhân viên.
- Thiết kế và tổ chức các chương trình để đào tạo về các phương pháp cải thiện hiệu suất cho nhân viên.
- Đảm bảo sự tuân thủ các chính sách và quy định liên quan đến đánh giá hiệu suất của công ty và pháp luật lao động